Город
0

«Уникальная ситуация»: Казань отстает в гонке за креативными кластерами

Как найти выход из ситуации, обсуждали на конференции «Диалоги».
«Уникальная ситуация»: Казань отстает в гонке за креативными кластерами

Фото: kzn.ru, Денис Гордийко

Казань — аутсайдер по количеству креативных пространств среди городов России. Выбиться в лидеры не помогли сильная экономика и спрос со стороны творческих проектов. Как преодолеть этот парадокс, и зачем это нужно? На эти вопросы пытались найти ответы участники архитектурно-градостроительной конференции «Диалоги».

Тему «Город для быстрой самореализации» подняли на пленарной сессии, которая открыла конференцию. Отраслевое мероприятие проходит с 4 по 6 декабря и объединило архитекторов, градостроителей и стартаперов, а также представителей смежных сфер из России и других стран.

Площадкой конференции стал креативный кластер «Адонис», расположенный в здании бывшей швейной фабрики. Концепцию реновации объекта разработала московская компания CreativeSpace Hunter. Сейчас завершен первый этап работ, для горожан открыли реконструированное здание с внутренним двором. Далее работы продолжат в главном корпусе вдоль ул. Профсоюзной. На это потребуется два года.

Мэр Ильсур Метшин пообещал собственнику здания, предпринимателю Иреку Галиеву, поддержку с разрешительной документацией и в других вопросах. Позднее мы подробнее расскажем, что ждет креативный кластер «Адонис» в ближайшем будущем.

— Для меня как масло на сердце, когда предприниматели вырастают до того, чтобы делать социально значимые проекты, а не покупать очередную яхту. То, что вы выросли до открытия новых коммерческих площадей, думаете о креативном кластере — то, чего нам не хватало. На сегодня в Казани созрела необходимость в этом. Пусть креативных кластеров будет не один и не два. И пусть Казань станет магнитом, где собирается все самое лучшее и передовое.

В Казани не хватает креативных кластеров

В последнее время в России тема стартапов и возможностей для молодежи перешла из разряда разговоров в конкретную плоскость — этому помог новый федеральный закон о развитии креативных (творческих) индустрий, который был принят в 2024 году. В нем прописано, что должны делать подобные кластеры, например, помогать в разработке идей, производстве и продаже продукта, а также предоставлять жилье творческим людям.

Новый закон, по словам основателя CreativeSpace Hunter, совладельца кластера «Адонис» Яна Ярмощука, создал правила игры после многих лет, когда все развивалось стихийно. «Закон не дает готовых мер поддержки, а задает рамки. Если регион видит в этом потенциал, то может сам вводить льготы и программы», — добавляет эксперт.

Ян Ярмощук удивлен, что в Казани креативные кластеры не появляются, несмотря на сильную городскую и региональную экономику. Фото: Урбан Медиа
Ян Ярмощук удивлен, что в Казани креативные кластеры не появляются, несмотря на сильную городскую и региональную экономику. Фото: Урбан Медиа

При этом столица Татарстана пока отстает по количеству таких площадок, это признают и в исполкоме. «Казань далеко не на первом месте по количеству креативных пространств, — говорит главный архитектор города Ильсияр Тухватуллина. — Нужен микс, альтернативные пространства для самореализации, жилья, бизнеса, образования».

Такой тезис подтвердил и Ян Ярмощук: «Для меня было удивительно, что в Казани креативные кластеры не появляются, несмотря на сильную городскую и региональную экономику». Он поделился, что с 2020 года в основном работал в Москве, где сосредоточена большая часть проектов (59% субрынка), но сейчас вернул внимание к Казани. Причина проста — спрос на креативные пространства сильно превышает предложение.

И вкладываться в эту сферу действительно выгодно, поскольку интеллектуальный продукт обладает высокой маржой. Государство тоже это понимает, поэтому поставило задачу почти вдвое увеличить долю креативных индустрий в экономике страны. «Креативные кластеры качают экономику», — повторила мысль Ильсияр Тухватуллина.

Эксперт объясняет, что есть два подхода к созданию кластеров: коммерческий (ответ на спрос) и опережающий, когда инфраструктуру создают «впрок». При этом проект креативного кластера «Адонис» именно коммерческий, поскольку в Казани уже существует большое количество команд и проектов, которым нужен штаб, офис или площадка для мероприятий.

— В Казани сейчас уникальная и единственная ситуация по всей стране: экономика сильная, но не хватает инфраструктуры для креативных индустрий. Поэтому в городе можно строить и коммерческую, и опережающую инфраструктуру. Она может располагаться не в центре, состоять из целого набора функций, в том числе жилье или производство продукта.

Но какую форму должна принимать эта инфраструктура, какие форматы недвижимости могут сделать город с быстрой самореализацией молодежи? Ответы на эти вопросы попытались найти девелоперы, которые видят будущее в комплексном подходе.

Площадкой конференции стал креативный кластер «Адонис», расположенный в здании бывшей швейной фабрики. Фото: Урбан Медиа
Площадкой конференции стал креативный кластер «Адонис», расположенный в здании бывшей швейной фабрики. Фото: Урбан Медиа

Девелоперы предлагают заменить безликие микрорайоны мини-полисами

«Казани нужны новые продукты. И Москве тоже. Мы много об этом говорим и рассуждаем, но реализации нет», — начал исполнительный директор Kravt hotels & homes Андрей Жамкин. По его мнению, ключ к успеху — развитие нескольких взаимосвязанных форматов недвижимости, которые актуальны сейчас.

Первый — современные студенческие кампусы (student housing), которые перестали быть просто социальным жильем и превратились в бизнес с эластичным спросом. «Это действительно большие девелопменты, 1-1,5 тыс. блоков, с развитой инфраструктурой, включающей все, что необходимо для комфортного проживания и размещения молодежи», — объясняет Андрей Жамкин. Цель таких проектов — чтобы студент не просто учился, а жил в качественной среде, что дает и коммерческий, и социальный эффект. В качестве примера он назвал новые общежития кампуса МГТУ им. Баумана.

Удачный пример современных студенческих кампусов — новые общежития МГТУ им. Баумана. Фото: t.me/bmstu1830

Второй формат — гибкие офисные пространства. С 1% мирового рынка в 2010 году их доля выросла до 10-20% сегодня. «В Казани появляется коворкинг за коворкингом. Сейчас совершенно точно уверены, что у такого концепта большой потенциал», — отмечает спикер, добавляя, что коворкинги ассоциируются в обществе с молодой предпринимательской энергией.

Параллельно набирает силу тренд на редевелопмент промышленных зон, в том числе создание креативных кластеров в таких пространствах. По всему миру, включая Россию, уже есть успешные примеры, что доказывает интерес к такому формату.

Завершают картину качественные арендные проекты, например, апарт-отели. Их сила в низком чеке на входе и готовом комфорте, что идеально подходит мобильным зумерам и альфе.

Мысль развил основатель и управляющий партнер компании Kravt hotels & homes Валерий Кравцун. По его мнению, будущее не за безликими микрорайонами — нужно создавать проекты со смыслом, своеобразные мини-полисы. Суть в том, чтобы вокруг ядра для мероприятий формировался гостинично-деловой кластер. Ключевая «фишка» — одно из зданий становится творческой лабораторией. «Мы строим его вместе с молодежью на всех стадиях. Управляющая компания выступает как старший брат, который ведет их от идеи до управления», — объясняет Валерий Кравцун.

Такая модель интересна еще и тем, что объединяет «прогнозируемую экономику» с социальным эффектом. И именно такой «район со смыслом» может стать для Казани недостающим звеном в экосистеме стартапов и креатива.

По мнению Валерия Кравцуна, будущее не за безликими микрорайонами — нужно создавать проекты со смыслом, своеобразные мини-полисы. Фото: Урбан Медиа
По мнению Валерия Кравцуна, будущее не за безликими микрорайонами — нужно создавать проекты со смыслом, своеобразные мини-полисы. Фото: Урбан Медиа

Молодежи нужна аренда вместо ипотеки

Развивать арендное жилье предложил еще один спикер «Диалогов» — первый заместитель генерального директора Фонда «Институт экономики города» Виктор Агеев. Он заявил, что в России этот сегмент рынка развит слабо, и его поддержка требует особого подхода.

«Для молодежи жилье в собственности — приятная опция, но не необходимость. Поэтому любые архитектурные решения должны базироваться на экономической и коллективной особенности, они имеют шанс, если будет решена проблема арендного жилья как бизнеса», — считает эксперт. По его словам, без увеличения доли арендных форматов задачу создания мобильной среды не решить, а именно этого требует современное общество.

Сегодня, как отмечает Виктор Агеев, государственные меры — льготная ипотека, налоговые вычеты — в основном поощряют строительство жилья для последующей продажи в собственность. Для развития арендного формата необходим комплекс иных стимулов, которые не нанесут ущерб бюджету. «Они будут стимулировать появление новой отрасли и создадут взаимную заинтересованность публичного и частного партнерства в том, чтобы арендное жилье становилось бизнесом», — поясняет выступающий.

Первые шаги, по его мнению, можно сделать на региональном и муниципальном уровнях. «Поддержку можно закрепить через документацию и конкурсное развитие», — говорит эксперт. Процесс мастер-планирования, который сейчас активно ведется во многих городах, предоставляет для этого дополнительные возможности, позволяя зафиксировать требования к арендному жилью.

Пока девелоперы говорят о комплексных решениях, архитекторы ищут ответ на конкретный вопрос: где молодежи проводить время? Одной из таких точек притяжения может стать историческая пожарная каланча в Адмиралтейской слободе.

А дома лучше: как в Татарстане молодежи получить субсидию на жилье
Читайте также А дома лучше: как в Татарстане молодежи получить субсидию на жилье

Пожарная каланча в Адмиралтейке как точка притяжения молодежи

Спрос у молодежи на креативные кластеры есть, считает ведущий преподаватель МГИМО, основатель Kruchina team Марина Шпилько. Она также является автором концепции реконструкции пожарной каланчи в Адмиралтейской слободе, где могут открыть молодежный центр. «Хотелось создать пространство, где ребенок будет чувствовать себя в безопасности», — поделилась выступающая.

По словам Шпилько, в городе особенно остро не хватает мест для подростков. Размещение таких пространств на первых этажах жилых домов часто приводит к конфликтам из-за шума, поэтому оптимальным решением она видит отдельно стоящие здания. Так команда обратила внимание на законсервированное здание пожарного депо.

Главная задача концепции — создать пространство, где подростки будут чувствовать себя в безопасности. Скриншот: трансляция ИРГ
Главная задача концепции — создать пространство, где подростки будут чувствовать себя в безопасности. Скриншот: трансляция ИРГ
— Далеко ходить нам не пришлось. Мы поняли, что не можем оставить без внимания пожарное депо в Адмиралтейской слободе. Нам показалось, что это тот самый формат — небольшой, камерный, где каждый может почувствовать себя в безопасности.

Концепция предполагает создание интерактивной среды, например, одним из арт-объектов может стать настоящая пожарная машина, а одну из стен предлагается отдать под роспись подросткам.

Тему будут обсуждать и сегодня, 5 декабря. В программе — сессии об альтернативном жилье, арт-резиденциях, а также индивидуальные выступления застройщиков, архитекторов и представителей арт-групп. Урбан Медиа продолжит освещать мероприятия.

«Верните нам свое искусство!»: эксперты обсудили создание новых точек притяжения в Казани
Читайте также «Верните нам свое искусство!»: эксперты обсудили создание новых точек притяжения в Казани
0
Обсуждения
Поделитесь своим мнением
Комментарии

Авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий

Главное
Новости
Видео
Популярное