Из универмага в центр ремесел: как менялась концепция
История здания на Московской, 2 (бывшей Кирова, 2) насчитывает несколько десятилетий. Первый казанский ЦУМ открылся еще в 1940-м на Баумана, а в современное здание он переехал в 1977 году — тогда это был крупнейший в городе универмаг с универсамом, «Детским миром», столовой и кондитерским производством. В 2007-м его реконструировали и расширили торговые площади до 17 тыс. кв.м, в 2020-м — открыли цокольный этаж.
Попытки переформатировать ЦУМ начались 7 лет назад. В конце 2020 года управлять зданием пригласили московскую компанию Lynks Property Management, которая планировала сделать из универмага большой фуд-корт. В 2022-м анонсировали первый в Татарстане халяльный сектор на 1,4 тыс. кв.м — в итоге дело ограничилось молельными комнатами. И только в 2023 году появилась идея, которая в итоге и была реализована: выкупить здание под центр народных промыслов. 29 сентября того же года ЦУМ закрыли на реконструкцию, которая продлилась больше двух лет.
Удалось ли избежать эффекта музея?
Обновленный ЦУМ — теперь официально Центр уникального мастерства — открылся 29 апреля 2026 года. На трех этажах разместили 68 ремесленных мастерских по 18 направлениям: от гончарного дела и ювелирного искусства до лозоплетения и войлоковаляния. Еще до открытия архитектор проекта Елена Валеева («Татинвестгражданпроект») говорила, что главное — не превратить объект в музей.
Число резидентов постепенно росло: центр рассчитан на 79, к 100-му дню с момента открытия в нем работали 65, и отбор новых мастеров продолжается. Но летом стало ясно, что просто получить в аренду льготное помещение под мастерские недостаточно. В начале июня раис Татарстана Рустам Минниханов на встрече с предпринимателями обратил внимание, что часть пространств пока больше похожи на шоурум, чем на действующее производство, и заявил, что они должны использоваться для реального изготовления изделий, а не только для продажи. В АНО «Центр развития креативных индустрий Республики Татарстан», которое управляет проектом, отреагировали быстро, пообещав: критерии сохранения статуса резидента разработают и распространят как на действующих, так и на новых предпринимателей.
В самом ЦУМе настаивают, что отбор и так устроен жестко: чтобы стать резидентом, нужно попасть в реестр субъектов креативной индустрии, а затем пройти художественно-экспертный совет, который оценивает степень ручной работы и уникальность технологии. Часть помещений в центре, по словам представителей ЦУМ, вообще держат в резерве — не из-за нехватки желающих, а чтобы иметь возможность для более качественного отбора и, возможно, объединения самозанятых в более крупные мастерские.
Показательно, что главной сложностью последних месяцев в ЦУМе называют не деньги и не бюрократию. Переезд в публичное пространство с графиком «семь дней в неделю с 10:00 до 21:00 без выходных» для мастера, который раньше работал дома в свободном режиме, — серьезная перестройка. Собственно, из-за этого некоторые мастерские находятся в статусе шоурумов — не из-за того, что резиденты не хотят работать в арендованных помещениях, а из-за того, что они не привыкли к такому формату и графику.
Параллельно команда ЦУМа пытается активно наполнить обновленное пространство. Летом здесь прошли V этнофестиваль «Стиль жизни — культурный код» и модный показ в рамках Volga Fashion Show, в галерее центра работал Казанский глобальный молодежный саммит с делегатами из 50 стран.
Осенью программа расширилась. ЦУМ стал одной из площадок для выступления казанского камерного оркестра La Primavera. Кроме того, в октябре здесь прошли Культурные дни Ирана с бесплатными мастер-классами по каллиграфии, миниатюре и живописи, отпразновали День пожилых людей и День учителя, продолжаются художественные выставки и т. д.
Сейчас по Центру уникального мастерства проводятся экскурсии, хотя и платно — от 500 рублей за человека, также сюда привозят школьников (на середину сентября, по данным центра, его посетили порядка 7 тыс. юных гостей), но массовости как таковой еще нет.
14 млрд на реконструкцию: сколько стоят другие крупные культурные объекты
Когда в 2023 году власти решили выкупить здание бывшего универмага под «индустриальный парк татарстанских ремесленников», речь шла примерно о 4 млрд рублей на реконструкцию плюс 1,3 млрд на выкуп у прежних собственников. Дальше, согласно допсоглашениям, опубликованным на портале госзакупок, смета несколько раз пересматривалась. К открытию в апреле 2026 проект оценивался уже в 5,3 млрд. Летом с учетом нового контракта — стоимость доросла до 8 млрд, а затем и до 10,5 млрд рублей. В начале сентября 2026 года на завершение работ выделили еще 3,2 млрд, и итоговая цифра с учетом выкупа здания составила 13,7 млрд рублей.
Чтобы представить масштаб суммы, интересно сравнить ее с другими крупными культурными стройками — благо и в Казани, и за ее пределами есть с чем сопоставить. Тот же подрядчик, «Евростройхолдинг+», возвел новое здание театра им. Камала: изначально контракт оценивали в 13 млрд рублей, а по данным Минкультуры РТ, итоговая смета выросла до 29,2 млрд — то есть даже больше, чем у ЦУМа, и в похожей пропорции к первоначальному плану.
Если же выйти за пределы республики, показателен опыт Москвы. Парк «Зарядье», открывшийся в 2017 году, одно из самых заметных общественных пространств страны, обошелся городскому бюджету в 14 млрд рублей, сообщал в свое время заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики. Это практически та же сумма, что и у казанского ЦУМа, только это открытая городская территория в 78 тыс. кв.м в самом центре столицы с посещаемостью в несколько миллионов человек в год.
Что на самом деле происходит в ЦУМе?
Стоили ли вложения полученного результата, мы решили узнать, посетив ЦУМ в один из будних дней. Несмотря на дневное время посетители были: несколько больших экскурсионных групп, которых ожидал гид, и около двух десятков горожан, зашедших узнать, что теперь происходит в ЦУМе. Вряд ли в Казани еще есть торговый центр, который может похвастаться тем, что по нему водят экскурсии, но и статус у ЦУМа несколько иной.
Что касается арендованных помещений, то существующее наполнение максимально разнообразно: выставка детских рисунков, пуховые платки, кожевенные изделия, одежда с татарскими орнаментами, обувь, сумки, украшения и многое другое. Причем есть и мастерские: одни из них пока мимикрируют под реальное производство, но по факту там проходят лишь мастер-классы, другие действительно используются для изготовления изделий. При нас было открыто целое ателье примерно с 20 мастерицами, в кожевенной мастерской также кипела работа. Но пустующие площади все же бросаются в глаза.
Прогулявшись по ЦУМу, можно убедиться: событийная жизнь и изготовление национальных изделий в центре действительно есть. Но что касается горожан и гостей Казани, то они либо приезжают сюда в рамках экскурсий, либо захаживают, как и мы, из праздного любопытства. Стабильным потоком посетителей пока обновленное пространство похвастаться не может.
То же отмечают на разных сервисах. Один из резидентов центра в первые недели после открытия честно признавал: пока ЦУМ больше напоминает музей, чем живое пространство. Правда, судя по более свежим откликам, ситуация постепенно меняется.
На «Яндекс Картах»:
-
«Покупателей очень мало, и непонятно, за счет чего вообще платят аренду».
-
Другой автор пишет, что задумка хорошая, но пока это скорее «торговый центр с уклоном в народные ремесла», а не тот центр уникальных мастеров, который задумывался.
«2ГИС»:
-
Большие цены на товары. В целом не плохо все.
-
Красиво, можно поучаствовать в разных мастер классах: кулинария, изготовление изделий из дерева, глины, натуральной кожи и многое другое.
-
Попала на праздник семьи и родословной. Было очень интересно. Посмотрела на работы мастеров разных направлений, выставку самоваров, украшения, картины.
-
Пока внутри просторно и даже чуть пустовато, но чувствуется потенциал. Дай бог, чтобы со временем пространство заполнилось мастерами и гостями. Очень интересно гулять: красивые зоны, фотозоны, можно присмотреть что-то необычное. И почти у каждого мастера есть мастер-классы — для детей и взрослых.
Biglion:
- «ЦУМ «пережил вместе с Казанью самые трудные ее времена» и остается достойным местом.
2,9 млн посетителей — иллюзорная мечта или скрытый потенциал
На собственной пресс-конференции представители ЦУМа заявляли, что ожидают около 2,9 млн посетителей в год — цифра, которая пока заметно расходится с тем, что описывают в отзывах казанцы. В ЦУМ приводят и другую цифру по состоянию на середину сентября: с момента открытия центр посетили более 500 тыс. человек, а на площадке прошло более 2000 мастер-классов, лекций и других образовательных событий. Даже если считать эту цифру буквально, до 2,9 млн в год предстоит еще заметно разогнаться. При этом деньги в проект продолжают поступать.
Игорь Боталов, известный казанский экскурсовод, отмечает две основные проблемы — обновленному пространству не хватает открытости и точек притяжения, ради которых жители города приходили бы в ЦУМ и хотели здесь задержаться.
«Раньше в ЦУМ часто заходили посетители, так как здесь бы большой продуктовый магазин, который нравился и местным, и туристам. Перед отправлением поезда многие заходили сюда за покупками», — вспоминает гид.
«Сейчас многие люди стесняются заходить в ЦУМ после реконструкции, горожане не до конца понимают концепцию площадки и даже не догадываются, например, что при магазинах есть производство и что-то можно сделать своими руками. Нужно проводить по-настоящему много мероприятий, дни открытых дверей, — считает Игорь Боталов. — Пусть казанцы просто придут, посмотрят и узнают, что пространство и мастера ждут посетителей».
Либо необходимо сделать удобную парковку для автобусов, чтобы туристические компании привозили сюда гостей перед окончанием программы. «Но нужно, чтобы была возможность хотя бы банально купить чак-чак. Либо организовывать туристические обеды, чтобы кормить гостей города и давать им свободное время для шоппинга и мастер-класс», — размышляет Игорь Боталов.
Вообще гастрономический кластер мог бы стать точкой притяжения для горожан и туристов в ЦУМе — тогда жители заглядывали бы сюда пообедать, тем более что, а заодно их приглашали бы на мастер-классы, предлагает гид. «Раньше очень много людей кушали на втором этаже, рядом много офисов», — говорит экскурсовод.
«Пока же получается, что центр открыли, но толком не преподнесли горожанам — и выглядит это как закрытый показ для VIP-гостей», — делится своими наблюдениями Игорь Боталов.
Справедливости ради заметим, что и в Центре уникального мастерства не делают вид, будто все уже отлажено. На вопрос о слабых местах ЦУМа там отвечают честно: часть процессов «еще вырабатывается по мере роста площадки», не у всех резидентов производственный цикл выстроен до конца, и команда «вместе с мастерами ищет решения». Формулировка обтекаемая, но по сути это отражение того же разрыва, который пока ощутим в будничной пустоте залов.
Дальше события могут пойти по нескольким сценариям.
-
Оптимистичный: центр постепенно находит свою аудиторию, событийная программа перерастает в стабильный поток, и заявленные 2,9 млн посетителей в год перестают быть только прогнозом.
-
Инерционный: ЦУМ продолжает жить за счет форумов и мастер-классов, но в будни залы остаются полупустыми, а бюджетные вливания — регулярными.
Пока разрыв между вложенными миллиардами и реальным потоком посетителей заметен — и будет ли он сокращаться, покажет уже следующий год работы центра.
Авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий