Вернутся ли иностранные бренды?
По словам Олега Войцеховского, основателя и управляющего директора РСТЦ (Российский совет торговых центров), зарубежные сетевые ритейлеры постоянно мониторят мировые рынки. А российский рынок является весьма объемным и доходным, поэтому, когда ситуация с точки зрения международных марок сложится достаточно благоприятно, они без всяких призывов не упустят возможности начать переговоры о наиболее выгодных условиях возвращения. «С нашей стороны, понятно, что возвращение мирового ритейла дополнительно оживило бы наши торговые центры и повысило бы их привлекательность для населения», — высказал мнение эксперт.
Елена Стрюкова, полномочный представитель РГУД (Российская гильдия управляющих и девелоперов) в Республике Татарстан также отмечает, что рано или поздно международные компании будут возвращаться. Для многих Россия составляла существенную долю рынка. «Однако пока мы не получали ни одного прямого обращения от ушедших ранее арендаторов — международных компаний сетевого ритейла», — заметила Елена Стрюкова.
Многие россияне ждут возвращения IKEA, так как достойной альтернативы так и не нашлось, как и в ситуации с Decathlon. «Эти компании предлагали хорошие товары по доступным ценам, остаются привлекательны для потребителей и магазины сети Inditex, так что торговые центры с радостью распахнут свои двери популярным брендам», — делится своим мнением Мурат Ахмеров, основатель и независимый консультант компании А-Development.
Свято место пусто не бывает
Однако, чтобы вернуться, нужно где-то разместиться, а самые лакомые площади в большинстве торговых центров уже заняты. Это подтверждает и управляющий директор Российского совета торговых центров: «В топовых торговых центрах в крупных городах площади уже все заняты, вакансия порядка 5-7%, не получится поставить сетевых операторов в хорошем месте, как они хотят, и за те деньги, к которым они привыкли. Ставки однозначно будут повышены».
В Казани, согласно аналитике компании Perfect Red, доля вакантных помещений в качественных объектах на протяжении 2024 года держалась на уровне 13-15%, а в конце года вакансия снизилась до 7% в связи с открытием в «Меге» маркетплейса «Мегамаркет». Он планирует арендовать всю свободную площадь магазинов IKEA в 11 регионах России.
Совокупное предложение в сегменте торговых центров в Казани представлено 24 объектами общей площадью 1,17 млн кв.м. Наиболее качественных торговых центров в Казани восемь: «Мега», «Тандем», Park House, «Кольцо», «Южный», «Горки Парк», KazanMall и комьюнити-центр «АРТ». Общая площадь качественных объектов 575 тыс. кв.м, из них арендуемая — 348 тыс. кв.м. Доля вакантных помещений на конец 2024 года — это свыше 45 тыс. кв.м, большая часть которых находится в «Меге», «Тандеме» и «Южном».
В торговых центрах Казани практически завершилось замещение международных операторов, которое привело к ротации текущих арендаторов и обновлению концепций существующих магазинов. Так, за 2024 год было открыто 78 новых магазинов (не считая нового комьюнити-центра «АРТ»). Темп открытия незначительно ниже показателя 2023 года (90 новых магазинов). Таким образом, для самых смелых и быстрых иностранных компаний помещения, как полагает Елена Стрюкова, найдутся.
Многое также зависит от сроков и условий аренды с действующими арендаторами, которые пришли на замену ушедшим. Как отмечает Елена Стрюкова, большинство договоров долгосрочные без возможности одностороннего расторжения со стороны арендодателя. Также многое будет зависит от того, как расставались арендаторы с собственниками, когда уходили с рынка. В любом случае, новые договоры аренды с теми, кто однажды доставил существенные неудобства работе торговых объектов, будут жестче. Ситуация, когда фактически договор действует, а деятельность арендатором не осуществляется, многому научила собственников коммерческой недвижимости.
Аналогичного мнения придерживается и Олег Войцеховский. Эксперт заметил, что в процессе ротации и оптимизации пула арендаторов варианты появятся, но не так быстро. Кроме того, потребуется разработать изменения к договорам аренды, которые ранее не учитывали варианта с простоем либо уходом крупных арендаторов. Сейчас такие варианты потребуется учесть в конкретных формулировках. «Скорее всего, именно «фактор площадей» будет узким местом в случае возвращения международных ритейлеров в нашу страну. Здесь важно также понимать, какое решение примут наши законодатели по поводу размеров таможенных платежей на ввоз коллекций этих брендов», — дополнил управляющий директор.
На какие альтернативы могут рассчитывать «блудные» бренды?
По словам Елены Стрюковой, есть вероятность того, что международные сети в поисках лучших локаций будут выходить в те города, где ранее не были представлены, потихоньку наращивая свое присутствие в стране.
Также вероятно появление новых торговых центров: инвесторы, почувствовав спрос, будут искать возможности для его удовлетворения. Но все это, конечно, при улучшении экономических условий. Ведь при текущей ситуации строительство новых объектов не целесообразно.
По оценкам управляющего директора РСТЦ, скорость базового восстановления присутствия международных ритейлеров при благоприятном раскладе чисто технически может занять 3-4 месяца. А в формате полных коллекций — до 9 месяцев. И им, безусловно, придется серьезно поработать с торговыми центрами по поводу предоставления адекватных площадей.
Достаточно площадей будут находиться во вновь открывающихся ТЦ либо в открывшихся год-два назад, но по каким-то причинам не сумевших нормально заполниться. Это будет шансом для таких торговых центров раскрутиться в условиях дефицита топовых торговых площадок.
Торговые центры не испытывают большого дефицита в посетителях
Посещаемость торговых центров по оценкам специалистов, стабилизировалась и на протяжении последних двух лет держится примерно на одном уровне. Но возвращения к показателям доковидного времени ожидать не стоит, изменились привычки людей, растет популярность онлайн-покупок. Поэтому к разработке концепций торговых центров сейчас следует подходить максимально внимательно.
Что касается ставок, рассказывает Елена Стрюкова, то с начала текущего года мы наблюдаем общую тенденцию к росту и индексации текущих ставок, выше той, что предусмотрена договорами. На фоне увеличения кадастровой стоимости недвижимости, роста расходов, арендодателям ничего не остается, как поднимать ставки. По отдельным договорам удается пересматривать ставки в сторону увеличения на 20%.
Авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий